Votre partenaire pour des séances stratégiques et séminaires impactants.
Séances stratégiques et séminaires
Bénéficiez d’occasions de collaboration constructives et efficientes, loin de la routine.
Lorsque le quotidien prend le dessus, il est essentiel de prendre du recul pour se concentrer sur des sujets transverses ou stratégiques.
En tant que partenaire de confiance dans le domaine du coaching d’équipes et de la facilitation de réunions stratégiques, je suis à vos côtés pour faire de vos séances des sources de valeur ajoutée.
Avec mon approche et ma méthode, je m’intègre à votre équipe pour créer des séances ou séminaires qui catalysent la collaboration, l’alignement et le changement positif.
De la valeur ajoutée
⇧ TRANSFORMATION
Vous créez un espace pour donner place à un échange sincère et franc sur les sujets qui vous occupent. Vous pouvez prendre du recul et remettre en question le statu quo, générer des solutions audacieuses et repenser l’existant.
⇧⇧ ALIGNEMENT
Profitez de l’opportunité de séances et séminaires pour aligner votre équipe sur une compréhension et des objectifs communs. Assurez-vous que toute l’équipe met sont focus et son énergie sur une cible commune.
⇧⇧⇧ CONSENSUS
En abordant des problématiques hors séances et processus habituels, vous prenez des décisions éclairées. Des échanges francs, du temps, des perspectives diverses et de la collégialité conduiront à un consensus réel, solide et durable.
Des thématiques incontournables
Séances stratégiques
Co-développement
Apprendre à créer une culture de partage des connaissances et d’entraide au sein de l'équipe.
Manager-coach
S’imprégner des outils du coaching pour se positionner comme partenaire de succès auprès des collaborateurs.
Aboutir à des consensus solides
Expérimenter des outils à déployer en équipe pour atteindre de véritables consensus, loin des biais du groupe.
Séminaires
Alignement de la vision
Guider votre équipe dans la création d’une vision partagée et inspirante.
Définition des axes de développement stratégiques
Collaborer pour définir des axes clairs, ambitieux et réalistes, qui orienteront la croissance de votre entreprise.
Préparation à la transition
Accompagner l’équipe dans l’appréhension d’une nouvelle étape. Exemple : acquisition, fusion, réorganisation, changement managérial.
Communication, collaboration et cohésion
Définir des principes et des valeurs qui renforcent l’engagement, la performance et l’esprit d’équipe.
Il s’agit là de quelques exemples de séances et séminaires.
Votre besoin ne figure pas dans la liste ? Voyons comment je peux y répondre.
Votre séance stratégique ou séminaire clé en main
1
Votre besoin
Comprendre en profondeur vos objectifs et défis uniques afin d’élaborer une séance ou séminaire sur mesure et maximisant les résultats.
2
Votre séance
Définir un programme unique et personnalisé (contenu, logistique, etc.), fondé sur une expérience et des méthodes éprouvées.
3
Votre valeur ajoutée
Accompagnement neutre favorisant le questionnement et l’approfondissement, orienté sur l’atteinte des objectifs définis.
“Au cœur de ces parcours de transformation, je vous accompagne avec méthode à chaque étape du processus de réflexion et d’échange, sur les sujets importants pour vous aujourd’hui, même les plus sensibles. Ma passion sincère pour l'amélioration continue et ma connaissance approfondie des rouages organisationnels fondée sur +18 ans d’expérience en corporate et PME font de moi un partenaire fiable pour vous aider à concrétiser vos objectifs. Mon rôle est de concevoir des approches intellectuelles, de faciliter le dialogue, d'encourager l’échange sincère et de créer un environnement où chaque membre de votre équipe peut contribuer de manière significative. Avec une approche axée sur vos besoins et votre contexte, je suis là pour vous soutenir et vous aider avec un regard extérieur et un esprit audacieux.”
_ Zahra Gaudin Tajmouati