Coaching agile, smart et durable
Révéler le potentiel, accélérer le succès.
Accompagnement audacieux des collaborateurs, managers et équipes qui souhaitent réaliser leur vision et atteindre leurs objectifs.
Bienvenue
“Évoluer dans un monde complexe et en perpétuel changement, tout en cherchant clarté et équilibre est un défi universel.
Que ce soit sur le plan personnel ou professionnel, le coaching est une ressource inestimable pour concrétiser une vision, réaliser de nouveaux objectifs et viser l'excellence.
En tant que coach professionnelle, ayant toujours maintenu un pied dans le monde de l'entreprise, je continue d’observer l’évolution de nos organisations et leurs exigences. Mon expérience est mise au service de celles et ceux que j'accompagne.
Ma mission est de guider les collaborateurs, les managers et les équipes dans l'exploration et le déploiement de leur plein potentiel, de manière agile, smart et durable.”
_ Zahra Gaudin Tajmouati
Coaching agile, smart et durable
Tissant un partenariat solide pour catalyser la prise de conscience et accélérer la réflexion en vue du passage à l'action transformative, vous découvrirez de nouvelles perspectives et opportunités, rendant ainsi possible l'atteinte de votre plein potentiel.
COACHING INDIVIDUEL
Une méthodologie et un processus de réflexion maîtrisé et personnalisé pour libérer le plein potentiel.
Le coaching facilite la transformation significative. Il permet de lever des freins et d’améliorer la vie personnelle ou professionnelle.
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Exemples de résultats concrets
Levée de blocages, peurs, croyances limitantes
Formation d’un mindset axé sur la réussite
Développement de comportements vertueux
Prise de décisions à fort enjeu
Rétablissement de l’envie et de la motivation
Instauration d’harmonie dans ses relations
COACHING D’ÉQUIPE
En tant que méthode de leadership, le coaching amène les équipes du questionnement à la clarté et les aide à collaborer.
Il s’adresse aux organisations souhaitant maximiser le potentiel de collaboration et renforcer la performance d’une équipe de collaborateurs.
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Exemples de résultats concrets
Amélioration significative de la communication
Définition de plans d’actions précis et mobilisateurs
Renforcement de la cohésion d’équipe
Engagement autour d’une vision commune
Alignement des décideurs
Développement de la confiance et responsabilité
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Agile
Un cycle de coaching rythmé, qui fait progresser de session en session, axé sur l’exploration, l’expérimentation et l’action.
Notre temps est précieux
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Smart
Processus de réflexion perspicace et pertinent, sur les sujets qui font bouger le status quo et définition d’objectifs mesurables.
Nous sommes axés résultat
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Durable
Changements de mindset et de comportements conscients, incarnés, alignés et qui peuvent donc perdurer dans le temps.
Nous évitons les résolutions du nouvel an
Les principaux champs d’intervention
Positionnement, épanouissement
Au travail comme dans la vie personnelle, l’attitude, l’état d’esprit et les comportements déterminent nos résultats.
➔ Mettre en lumière les modes de fonctionnement
➔ Traiter les croyances limitantes et lever les blocages
➔ Opérer des changements vertueux et durables
Performance
Individuelle ou collective, la performance atteint son meilleur niveau lorsque nous agissons avec méthode, conviction, autonomie, incarnons notre rôle et assumons nos responsabilités.
➔ Clarifier la situation et comprendre les freins
➔ Identifier et expérimenter des options pertinentes
➔ Mettre en oeuvre une stratégie gagnante et durable
Communication
L’accumulation de non-dits et de frustrations, créent des freins, provoquent des tensions voire des conflits.
➔ Identifier enjeux et jeux de pouvoir
➔ Réfléchir aux comportements et à la communication
➔ Définir une stratégie saine et durable
Motivation, sens, engagement
Les différentes étapes de nos vies personnelles ou professionnelles nous confrontent à de nouveaux ensembles de doutes, décisions, challenges, responsabilités, relations, etc.
➔ Clarifier le contexte, les enjeux et priorités
➔ Choisir, assumer et s’engager sur sa vision
➔ Déployer les actions et changements opportuns
Vous voulez investir en vous ou en vos collaborateurs. Comment justifier le coût ?
Opportunités
Vous prenez le temps de gagner en recul et en perspective. Le coaching vous offre l’espace pour explorer les angles morts, vous permet de dévoiler de nouvelles voies et d’affiner la stratégie nécessaire pour les saisir avec assurance.
Passage à l’action
Vous investissez dans une nouvelle passerelle vers l’action. Le coaching vous aide à explorer vos motivations, à surmonter les obstacles et à mettre en œuvre les actions qui produisent le changement.
ROI
Votre coaching débute par la définition d’objectifs concrets et mesurables. L’accompagnement vise à les atteindre et à maximiser le potentiel. Le résultat est supérieur à l’investissement initial et permet de prévenir des lacunes ou erreurs futures.
« La question n’est pas de devenir leader. C’est d’être vous-même et d’exploiter tout votre potentiel - tous vos dons, toutes vos compétences, toutes vos énergies - pour exposer votre vision. »
— Warren Bennis
Derniers articles
Choisir de travailler avec moi
Bonne nouvelle ! Nous avons toutes et tous en nous aujourd’hui les capacités pour mettre en œuvre notre vision et nos objectifs. Bien souvent, il ne manque que la clarté, le déclic ou l’engagement.
Imaginez avoir à vos côtés une partenaire de réflexion et de motivation qui vous aide de déclics en grandes prises de conscience, d’une action à l’autre pour atteindre votre plein potentiel à court terme ?
Loin des grilles à compléter et des cahiers d’exercices, mon style de coaching se distingue par son audace et sa perspicacité. Mon approche se résume en trois mots : agilité, pertinence, impact durable.
En choisissant de travailler avec moi, vous optez pour une partenaire engagée dans la recherche permanente de résultat et un accompagnement d’excellence.
Témoignages
Kevin N. - Directeur de département, Genève
« Je souhaite chaleureusement recommander Zahra pour son accompagnement exceptionnel lors de ma prise d’un poste de direction à haute responsabilité. Son aptitude remarquable à analyser les besoins complexes de ce rôle et les enjeux y relatifs m'a permis de mieux appréhender mes responsabilités et de me préparer efficacement à relever ce nouveau défi.
Zahra possède une aisance unique pour comprendre les points de friction liés à l’aspect psychologique des personnes qu’elle accompagne afin d’adapter sa stratégie de développement en conséquence, ce qui a été crucial pour surmonter les défis personnels et professionnels rencontrés dans ce poste exigeant. Grâce à ses conseils avisés et à son approche personnalisée, j'ai pu développer des stratégies efficaces et renforcer ma confiance en moi tout au long des séances.
Je recommande fortement Zahra à toute personne ayant besoin d'un accompagnement spécialisé afin de relever de nouveaux challenges. Son expertise et son soutien sont des atouts inestimables pour réussir dans des rôles pointus et complexes. »
Natacha G. - Genève
« Je remercie infiniment Zahra pour la qualité de son écoute et du soutien qu’elle m’a apporté tout au long de nos séances. Très rapidement, je me suis sentie en confiance, ce qui était important pour moi. Précise et efficace dans sont analyse, j’ai pu avancer à pas de géant. Je suis tellement reconnaissante envers elle que je ne peux que la recommander. Vous ne serez pas déçu(e) ! »
FAQ
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Définition de l’ICF, International Coaching Federation :
Le coaching est un partenariat entre un coach et son client qui apporte à la personne un cadre de réflexion et de créativité inspirant qui vont l’aider à tirer le meilleur parti de son potentiel personnel et professionnel.
Le coaching est bien plus qu'une simple interaction. C'est un partenariat collaboratif entre un coach et son client, basé sur la confiance et le respect mutuel. Dans ce processus, le coach fournit un cadre de réflexion et de créativité inspirant qui aide la personne à exploiter pleinement son potentiel personnel et professionnel. Le coaching vise à susciter la prise de conscience, à clarifier les objectifs, à élaborer des plans d'action et à soutenir le client tout au long de sa transformation. -
Le coaching d'équipe est une approche puissante de leadership qui crée un espace d'échange, de réflexion et de créativité au sein d'un groupe.
En utilisant diverses méthodes de coaching, de facilitation et d’intelligence collective, le coaching d'équipe intervient dans des contextes variés tels que les réunions, les groupes de travail ciblés et les ateliers collaboratifs.
L'objectif est d'améliorer l'efficacité collective en aidant le groupe à exploiter pleinement son potentiel et ses ressources. Cette approche permet de stimuler la communication, de renforcer la cohésion, et d'aligner les efforts individuels avec les objectifs communs.
En guidant les équipes à travers des processus réfléchis, le coaching d'équipe facilite l'identification de solutions innovantes et favorise la prise de décision éclairée.
Par exemple, le coaching d'équipe peut aider une équipe à identifier les obstacles qui entravent sa performance, à élaborer des stratégies pour les surmonter, et à exploiter les compétences individuelles pour atteindre des résultats exceptionnels. Il s'agit d'une approche collaborative qui renforce l'efficacité collective tout en encourageant le développement personnel de chaque membre de l'équipe.
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Les séances de coaching peuvent être réalisées à distance ou en présentiel.
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Le coaching repose sur une véritable alliance entre le coach et le client, établie à travers un contrat transparent. Ce contrat détaille les modalités de notre collaboration, y compris la durée du coaching, le nombre de séances, la fréquence des rencontres et les conditions financières.
La tarification est calculée en fonction du nombre de séances convenu, multiplié par un taux horaire, qui selon les conditions peut être dégressif pour refléter notre engagement à long terme envers votre réussite.Cette approche permet de vous offrir une solution financièrement avantageuse, tout en vous garantissant un accompagnement continu et personnalisé.
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S’il n’y a pas d’objectif, il n’y a pas de résultat !
Dès lors, au début d’un cycle de coaching un objectif est déterminé. Celui-ci doit être clair, ambitieux mais surtout mesurable.
Chaque objectif est soigneusement décomposé en un ensemble d'indicateurs de mesure spécifiques. Ces indicateurs servent de boussole tout au long de notre collaboration, nous guidant vers l'analyse de la progression et de l'atteinte de l'objectif. Ils agissent comme des repères tangibles de réussite, nous permettant d'évaluer rationnellement si le coaching a produit les résultats escomptés.
Par exemple, si votre objectif est de développer vos compétences en leadership, nous pourrions mesurer votre progression en examinant des éléments tels que la prise de décision autonome, l'impact sur l'équipe et la capacité à résoudre les conflits.